저희 조직은 업무능력 보다는 커뮤니케이션 능력을 중시하기 때문에 갈등 당사자들은 회의에서 즉시 배제됩니다.
협의가 아니라 그냥 통보처리 합니다.
이후 업무적인 의견은 모두 문서로 대체해서 보고하게 하고 조금이라도 미비하면 실적점수도 마이너스처리!
당연히 커뮤니케이션 점수도 마이너스죠.
이건 곧바로 분기 인사고과와 인센티브(3가지)에 반영 됩니다.
그러다보니 팀융합이 잘되는편이에요.
저희 조직은 업무능력 보다는 커뮤니케이션 능력을 중시하기 때문에 갈등 당사자들은 회의에서 즉시 배제됩니다.
협의가 아니라 그냥 통보처리 합니다.
이후 업무적인 의견은 모두 문서로 대체해서 보고하게 하고 조금이라도 미비하면 실적점수도 마이너스처리!
당연히 커뮤니케이션 점수도 마이너스죠.
이건 곧바로 분기 인사고과와 인센티브(3가지)에 반영 됩니다.
그러다보니 팀융합이 잘되는편이에요.
그대로 전달 해줘야겠어여!! 감사합니당!!
그 한번의 갈등으로 인사고과까지 반영한다면
과연 팀융합이 좋은 회사라고 할수 있을까란 의문이 생기긴 하네요
물론 전 님 회사가 어떤지 모르니 그냥 제 의견일뿐입니다 기분 나빠하지 마세여~
"틀리다와 다르다"
갈등은 타인의 의견이 틀리다고 주장할때 발생하죠. 즉, 싸우는거죠.
타인의 의견이 다르다고 주장하면 토론의 대상이죠.
맞습니다
전 후자를 이야기한거예요
후자도 결국엔 갈등은 갈등이거든요
저도 회사에서는 프로갈등조장러라서요 ㅋㅋㅋㅋ
0/2000자